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El CEIP Vicente Aleixandre es un centro público de Educación Infantil y Primaria con una particularidad que lo distingue en su zona: es centro preferente TEA, lo que significa que acoge de forma especializada a alumnado con Trastorno del Espectro Autista, con los recursos humanos y organizativos que eso conlleva. Es un centro grande, con una diversidad de perfiles que hace el trabajo de orientación especialmente exigente.
Teresa Gómez lleva años ejerciendo como orientadora en este centro. Hablar con ella fue una de esas conversaciones en las que uno llega con preguntas preparadas y acaba anotando cosas que no tenía previstas. Lo que sigue es la transcripción de esa entrevista.
El CEIP Vicente Aleixandre es un centro público de Educación Infantil y Primaria con una particularidad que lo distingue en su zona: es centro preferente TEA, lo que significa que acoge de forma especializada a alumnado con Trastorno del Espectro Autista, con los recursos humanos y organizativos que eso conlleva. Es un centro grande, con una diversidad de perfiles que hace el trabajo de orientación especialmente exigente.
Teresa Gómez lleva años ejerciendo como orientadora en este centro. Hablar con ella fue una de esas conversaciones en las que uno llega con preguntas preparadas y acaba anotando cosas que no tenía previstas. Lo que sigue es la transcripción de esa entrevista.
Cargando...Entrevistadora: Para empezar, Teresa, cuéntanos un poco sobre ti. ¿Cómo llegaste a ser orientadora educativa y qué te llevó a elegir esta profesión?
Teresa: Pues un poco por casualidad, la verdad. Terminé COU en mis tiempos y no tenía muy claro con qué continuar. Entré en Magisterio por casualidad y de ahí fuimos enganchando con Pedagogía y la especialidad de Orientación Escolar, porque poco a poco fui descubriendo que me encantaba esta profesión. Pero realmente fue por casualidad.
Entrevistadora: Llevas tiempo trabajando en el CEIP Vicente Aleixandre, que es centro preferente TEA. ¿Cómo describirías tu papel como orientadora aquí?
Teresa: Bueno, pues es un trabajo intenso, sobre todo porque es un centro muy grande como para atender una población con tantas peculiaridades. Yo creo que mi tarea, con tal de que llegue a una parte de sensibilización y de poder ofrecer pautas al profesorado para acercarse más al perfil de estos alumnos, con esa parte ya me quedaría muy satisfecha.
Entrevistadora: ¿Cómo es un día normal de trabajo para ti? ¿A qué dedicas la mayor parte de tu tiempo?
Teresa: Todas las mañanas suelo tener alguna entrevista, con familias o con profesores, y luego intervención directa con alumnos. Que puede ser observación en el aula, observación en el patio o trabajo directo a través de las pruebas psicopedagógicas. Y luego siempre hay que reservar una parte importante para toda la burocracia, que nos lleva muchísimo tiempo. Esa normalmente se queda en casa. El día a día suele ser más de intervención directa, entrevistas, dar pautas, asesoramiento a familias, tutores o alumnos.
Entrevistadora: ¿Con qué profesionales o servicios externos trabajas habitualmente? ¿Cómo es esa coordinación?
Teresa: La verdad es que nos coordinamos poco con servicios externos. Primero porque dependemos de que ellos nos faciliten esa coordinación, sobre todo con los servicios médicos, y es muy compleja. La parte de Servicios Sociales suelen llevarla más los Profesores de Servicios a la Comunidad. Con los gabinetes externos es algo muy puntual. No suele haber mucha coordinación externa.
Entrevistadora: Cuando tienes que hacer una evaluación psicopedagógica, ¿qué herramientas utilizas más? ¿Las pruebas estandarizadas o la observación y las entrevistas?
Teresa: Fifty-fifty, la verdad. Porque al final, para dar pautas, muchas veces con la observación y las entrevistas se queda un poquito corto y necesitamos las pruebas psicopedagógicas. Además, nos las piden sí o sí. Necesitamos justificar las características de los chicos a través de ellas. Al final son complementarias.
Entrevistadora: Las entrevistas con familias, con chicos y chicas, con el profesorado… ¿Qué es lo más importante para ti a la hora de crear un buen clima en esas conversaciones?
Teresa: Acercarme mucho a ellos. Y la empatía. La parte de la empatía es importantísima. El que sientan que los estás entendiendo. Porque para ellos sus hijos son lo primero y, si lo haces con cierta sensibilidad, creo que lo agradecen.
Entrevistadora: ¿Qué dificultades te encuentras más a menudo cuando evalúas o intervienes?
Teresa: Muchas veces es casi más la burocracia que el trabajo con los chicos. El tener unos protocolos muy marcados para hacer determinadas intervenciones te dilata los tiempos y dificulta muchas veces la intervención. Los protocolos de protección de datos, las autorizaciones con familias… toda esta parte cada vez tenemos que tenerla más en cuenta y hace que los plazos se hagan más largos.
Entrevistadora: Tu profesión implica gestionar situaciones emocionalmente complejas cada día. ¿Cómo lo gestionas?
Teresa: Dentro de la empatía que acabamos de comentar, hay un momento en el que hay que tomar distancia. Como te dejes arrastrar, te vas con ellos. Ante situaciones muy complicadas, las familias generalmente no están buscando que los acompañes en un llanto; están buscando un profesional que les sepa asesorar. Hay que respirar, tomar un poco de distancia y no dejarte arrastrar. Esto, realmente, me lo han dado los años y la experiencia.
Entrevistadora: ¿Cómo es tu relación con el equipo docente y el equipo directivo?
Teresa: Siempre intento ser muy cercana. Creo que eso ayuda a que, cuando hay cualquier tipo de situación, podamos colaborar de una forma muy estrecha. Pero siempre partiendo de las necesidades, tanto del centro como de los profesores. Si no partimos de las necesidades y se ve como algo impuesto por nuestra parte, no cala. Yo creo que no cala.
Entrevistadora: ¿Cuáles son los principales retos a los que te enfrentas ahora? ¿Han cambiado en los últimos años?
Teresa: Han cambiado mucho en la teoría, pero no tanto en la práctica. Es cierto que se ha dado un giro importante: ponemos el foco más en el contexto y no tanto en la discapacidad. Eso es en los modelos teóricos. Pero en mi trabajo, al final nos tenemos que centrar en un déficit, aunque realmente no debería ser así, porque a la hora de justificar las necesidades siempre nos piden que partamos de ahí. ¿Hay un cambio en el paradigma? Sí. Pero en la práctica no tengo la sensación de que se esté llevando a cabo.
Entrevistadora: Para terminar, si tuvieras que dar un consejo a quienes estamos empezando en psicopedagogía y queremos dedicarnos a la orientación educativa, ¿cuál sería?
Teresa: No perder esa ilusión. Porque en el día a día es bastante más complejo de lo que parece y hay muchos impedimentos que a veces no nos permiten llevar nuestra profesión como nos gustaría. Si tenemos esa ilusión detrás, nos va a empujar con mucha más alegría y con muchas más decisiones, seguro.
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DIARIO DE PRÁCTICAS

Anna Alba Montero Serra
Maestra de Educación infantil y Primaria
Máster Universitario de Psicopedagogía ·UOC
Entrada 1
Quién soy y por qué estoy aquí
Empezar un blog de prácticas es un poco como presentarse en una reunión en la que no sabes muy bien quién te va a leer. Así que voy a hacerlo con honestidad, que es la única manera que conozco de empezar algo que pretendo que sea útil de verdad.
Me llamo Anna Alba. Soy maestra desde 2005, especialidad en Educación Infantil, aunque con los años he ido ampliando mi práctica a Primaria también. Nací en Barcelona, viví una temporada en Alicante y acabé recalando en Madrid, donde trabajo en un CEIP público. Soy de esas personas que acaban donde la vida las lleva y que, con el tiempo, se dan cuenta de que cada sitio les ha dejado algo.
Desde 2014 formo parte del equipo directivo de mi centro, ejerciendo como secretaria. Es un rol que mucha gente asocia a papeleo y normativa, y no les falta razón, pero que en realidad es mucho más que eso. Desde ese lugar he tenido una visión particular de la escuela: no solo la del aula, que también, sino la de los procesos, los conflictos, las familias, los equipos, las tensiones entre lo que la ley dice y lo que la realidad permite. He aprendido a leer un centro de otra manera, y eso ha sido tan formativo como cualquier curso de actualización.
Precisamente esa acumulación de perspectivas —docente, directiva, observadora de la convivencia escolar desde dentro— fue lo que me llevó a matricularme en el Máster de Psicopedagogía. No llegué aquí buscando un título más. Llegué buscando un marco teórico que diera sentido a lo que ya estaba viendo en la práctica. Porque una cosa es intuir que algo no funciona, y otra muy distinta es poder analizarlo, nombrarlo y proponer algo concreto para mejorarlo.
Llego a este Prácticum con expectativas altas, pero sin ingenuidad. Sé que veinte años en la profesión me dan contexto, pero también me pueden hacer creer que ya sé más de lo que realmente sé. Uno de los retos personales de estas prácticas es precisamente ese: recuperar la mirada fresca, la de quien observa sin dar nada por supuesto, aunque el escenario le resulte familiar.
Lo que espero conseguir en estos meses es desarrollar una propuesta de intervención que sea realista, fundamentada y, sobre todo, aplicable. No un documento que acabe en un cajón, sino algo que pueda dejar en el centro como un recurso real. Si además el proceso me permite seguir conectando la teoría del máster con lo que ocurre cada día detrás de las puertas de un colegio, habré conseguido exactamente lo que vine a buscar.
Y si por el camino aprendo a escribir un buen diario reflexivo, mejor que mejor.
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